Nie masz czasu na szukanie?

71 353 52 51 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

Formularz na egzamin

1 +
= 10

Mix Metodyk

W odpowiedzi na Państwa potrzeby chcielibyśmy zaprezentować Państwu autorskie rozwiązanie rozwijające tematykę Zarządzania Projektami.

Praktyczne porównanie metodyk PRINCE2, PMI, Agile, IPMA i inne – umów się z nami na spotkanie!

Dla kogo przeznaczony jest Mix Metodyk?

  • Dla osób zainteresowanych wzrostem budową i rozwojem firm w oparciu o strukturę projektową.
  • Dla osób chcących poznać korzyści ze stosowania konkretnych metodyk Zarządzania Projektami.
  • Dla osób pracujących w oparciu o jedną metodykę.
  • Zainteresowanych „zwinnymi metodami”.

W jakim celu jest przeprowadzane krótkie spotkanie przed szkoleniem z MIX Metodyk?

Coraz więcej firm deklaruje, że przy obecnym tempie zmian rynkowych, ich sukces opiera się w coraz większym stopniu na skutecznej realizacji projektów. Zarządzanie przez projekty staje się dla wielu firm dominującym stylem zarządzania.

Celem spotkania jest przekazanie w pigułce kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych a także zrozumienie różnic pomiędzy głównymi metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.

Adresaci spotkania

Średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów.

Czas trwania spotkania

1,5 – 3 godzin

Program spotkania

  • Po co firmie projekty?
  • Czym jest projekt według różnych definicji
  • Dlaczego projekty się nie udają? – statystyki rynkowe
  • Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
  • Porównanie metodyk:
    • PMI-PMBOK
    • PRINCE2
    • Agile
    • RUP
    • IPMA
  • Kluczowe czynniki sukcesu

Skontaktuj się z nami telefonicznie lub napisz wiadomość, oddzwonimy!

Cel szkolenia MIX Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)

  • Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych;
  • Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru;
  • Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.

Metoda oraz szkolenie skierowane do wszystkich zainteresowanych tematyką skutecznego zarządzania projektami w firmie: średni i wyższy szczebel kierowniczy m.in. działy HR, działy IT oraz kierownicy i liderzy projektów.

Zapraszamy do kontaktu!

Referencje

"Centrum Innowacji ProLearning zrealizowało dla naszej firmy; w okresie listopad 2014 – marzec 2015; projekt rozwojowo-doradczy polegający na wypracowaniu metodyki zarządzania projektami. Podczas realizacji…"

Danfoss Power Solutions Sp. z o. o.

więcej
więcej referencji

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×