Scrum Master problemy dnia codziennego
-
Program
- Facylitacja – jak być skutecznym?
- Blue monday- jak wzbudzić zaangażowanie zespołu?
- Niechęć do retrospekcji- kiedy i jak się ujawnia?
- Sposoby radzenia sobie z oporem zespołu przed retrospekcją
- Sposoby na dobry Planning.
- Tips and tricks dobrej Retrospekcji.
- “Komu i po co tworzyć raporty”?- jak łączyć wskaźniki biznesowe z wartościami Agile
- “Ten kolega mnie denerwuje”- jak utrzymać życzliwą atmosferę w zespole Agile?
- “Oby do lunchu a potem…”- na czym polega efektywność dnia pracy?
-
Cel
- Poznasz sposoby i metody radzenia sobie w codziennej pracy z problemami, których próżno szukać w Scrum Guide, a część z nich przetrenujesz w praktyce. Poznasz narzędzia i proste pomoce, które ułatwią Twoją pracę z zespołem i organizacją.
- Poznasz metody angażowania zespołu,
- Dowiesz się, kiedy ujawnia się niechęć do retrospekcji i jak radzić sobie z oporem zespołu,
- Uzyskasz odpowiedź na pytanie:
- Jak łączyć wskaźniki biznesowe z wartościami Agile,
- Jak budować życzliwą atmosferę w zespole,
- Na czym polega efektywność dnia pracy.
-
W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu
- analiza potrzeb szkoleniowych
- próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
- organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
- materiały dydaktyczne
- catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
- lunch
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- bezpłatne konsultacje z Wykładowcą do 2 tygodni od momentu ukończenia szkolenia
- testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenia klienta)