Scrum Master problemy dnia codziennego

Program

• Facylitacja – jak być skutecznym?
• Blue monday- jak wzbudzić zaangażowanie zespołu?
• Niechęć do retrospekcji- kiedy i jak się ujawnia?
• Sposoby radzenia sobie z oporem zespołu przed retrospekcją
• Sposoby na dobry Planning.
• Tips and tricks dobrej Retrospekcji.
• “Komu i po co tworzyć raporty”?- jak łączyć wskaźniki biznesowe z wartościami Agile
• “Ten kolega mnie denerwuje”- jak utrzymać życzliwą atmosferę w zespole Agile?
• “Oby do lunchu a potem…”- na czym polega efektywność dnia pracy?

Cel

• Poznasz sposoby i metody radzenia sobie w codziennej pracy z problemami, których próżno szukać w Scrum Guide, a część z nich przetrenujesz w praktyce. Poznasz narzędzia i proste pomoce, które ułatwią Twoją pracę z zespołem i organizacją.
• Poznasz metody angażowania zespołu,
• Dowiesz się, kiedy ujawnia się niechęć do retrospekcji i jak radzić sobie z oporem zespołu,
• Uzyskasz odpowiedź na pytanie:
• Jak łączyć wskaźniki biznesowe z wartościami Agile,
• Jak budować życzliwą atmosferę w zespole,
• Na czym polega efektywność dnia pracy.

W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu

• analiza potrzeb szkoleniowych
• próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
• organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
• materiały dydaktyczne
• catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
• lunch
• imienny certyfikat ukończenia szkolenia
• bezpłatne konsultacje z Wykładowcą do 2 tygodni od momentu ukończenia szkolenia
• testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenia klienta)