Nie masz czasu na szukanie?

71 353 52 51 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

Formularz na egzamin

6 +
= 10

Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 5th ed (PMI)

Cel

Szkolenie uczy zarządzania projektami wg normy PMBoK Guide 5 (metodyka PMI) oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym

Wymagania

Szkolenie skierowane do kierowników zespołów projektowych, kierowników projektów.

Trener

Piotr Ogonowski

Doświadczony trener – praktyk, certyfikowany trener PMI PMP, PRINCE2 Practitioner.

Program

 

  1. Definicja projektu
  • Po co zarządzać projektem?
  • Cykl Deminga
  • Projekt, produkt, proces
  • Projekty, programy, portfele
  1. Projekt wg PMBoK Guide 5th ed.
  • Pomysł a projekt
  • Zarządzanie Zmianą
  • Uzasadnienie biznesowe
  1. Interesariusze projektu
  • OBS (Struktura Organizacyjna)
  • Projekt w organizacji
  • Psychologia projektu
  • Zarządzanie integracją projektu
  1. Project Charter (Karta Projektu)
  • Cel SMART
  • Zasada Pareto
  • Priorytety
  1. Zarządzanie Zakresem Projektu
  • Planowanie zakresu
  • Analiza Wymagań
  • Lista produktów
  1. WBS (Struktura Podziału Prac)
  • Project Management Plan (Plan Zarządzania Projektem)
  1. PERT i estymacja WAVE
  • Techniki szacowania
  • Techniki PDM, CPM, PERT
  • Prawo Parkinsona i CCM
  • Wykres Gantta
  1. Diagram kamieni milowych
  • Zarządzanie czasem
  • Planowanie budżetu
  • Zarządzanie Budżetem
  • Rezerwy budżetowe
  • Monitorowanie postępu prac (EV)
  1. Identyfikacja ryzyka
  • Analiza i wycena ryzyka
  • Reakcje na ryzyko
  • Zarządzanie Ryzykiem

10. Podstawowe zagadnienia jakości

  • Techniki zarządzania jakością
  • Zarządzanie Jakością
  • Zarządzanie Dostawcami

11. Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich

  • Macierz odpowiedzialności
  • Macierz kompetencji
  • Budowa zespołu
  • Zarządzanie zespołem
  • Dynamika zespołu projektowego
  • Funkcje zarządzania
  • Piramida potrzeb Maslova
  • Teoria McGregora (X i Y)

12. Delegowanie zadań

  • Człowiek – odbiorca informacji
  • Podstawowe zagadnienia komunikacji
  • Plan komunikacji
  • Komunikacja formalna
  • Zarządzanie komunikacją
  • Zamykanie projektu
  • Lessons learned

 

W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu

  • organizacja szkolenia oraz zapewnienie doświadczonego trenera
    materiały dydaktyczne
  • serwis kawowy & lunch
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • badanie satysfakcji uczestników

Uwagi dodatkowe

Podana cena obowiązuje od 6os. w grupie

 

Referencje

"Centrum Innowacji ProLearning zrealizowało dla naszej firmy; w okresie listopad 2014 – marzec 2015; projekt rozwojowo-doradczy polegający na wypracowaniu metodyki zarządzania projektami. Podczas realizacji…"

Danfoss Power Solutions Sp. z o. o.

więcej
więcej referencji

Ostatnio przeglądane

Słowa kluczowe

delegowanie zadań, karta projektu, komunikacja, PERTX PMBoK Guide 4, PMI, project charter, projekt, WBS, zarządzanie jakością, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem projektowym, zarządzanie zmianą
  • Nasze certyfikacje

  • Stowarzyszenie Project Management Polska

Kurs:

Czas trwania:
Liczba godzin dziennie:
Liczba dni:
Lokalizacja:
Termin
Cena netto :

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×