Virtual leadership
-
Cel
- rozwiniesz umiejętności budowania przywództwa w wirtualnym zespole,
- poznasz i wypracujesz własny styl zarządzania,
- wzmocnisz umiejętność: komunikacji, rozwiązywania trudnych sytuacji i motywowania, czyli niezbędnych elementów efektywnego przywództwa.
-
Program
- Mój autorytet w przewodzeniu wirtualnym zespołem
- Style zarządzania wirtualnym zespołem
- Powołanie zespołu wirtualnego
- Zaufanie, relacje, intencje w przywództwie w warunkach wirtualnych
- Koordynacja pracy własnej i zespołu
- Komunikacja
- Różnice kulturowe
- Leadership poprzez wyznaczanie celów
- Motywowanie i utrzymanie zaangażowania
- Zachowanie ciągłości pracy zespołu wirtualnego
- Problemy w virtual leadership- warsztat
- Wartości członków zespołu wirtualnego– jak ukształtować wspólny system?
- Kontrola pracy w zespole wirtualnym
- Sytuacje trudne w zarządzaniu wirtualnym zespołem
-
W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu
- analiza potrzeb szkoleniowych
- próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
- organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
- materiały dydaktyczne
- catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
- lunch
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- bezpłatne konsultacje z Wykładowcą do 2 tygodni od momentu ukończenia szkolenia
- testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenia klienta)
