Nie masz czasu na szukanie?

71 353 52 51 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

Formularz na egzamin

5 +
= 10

Zarządzanie Projektami – Mix Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)

Program

  1. Wprowadzenie do projektu
  • Czym jest projekt według różnych definicji
  • Ryzyko projektowe
  • Cykl życia produktu
  • Cykl Deminga i proces uczenia się
  • Dlaczego projekty się nie udają?

     2. Przegląd metodyk projektowych

  • Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
  • Procesy PMI
  • Procesy PRINCE2
  • Manifest Agile
  • Podstawy RUP, SixSigma i IPMA
  1. Inicjacja projektu
  • Zarządzanie zmianą
  • Struktura organizacyjna projektu
  • Interesariusze projektu
  • Cel i Zakres projektu
  • Technika SMART
  • Zasada Pareto
  • QuickWins i Kazein
  1. Zarządzanie Zakresem
  • Planowanie zorientowane na produkt
  • Struktura Podziału Produktu
  • Diagram Następstwa Produktów
  1. Zarządzanie Czasem
  • Techniki Szacowania
  • Technika PERT
  • Prawo Parkinsona
  • Łańcuch krytyczny
  • Ścieżka krytyczna
  • WBS
  • Wykres Gantta
  • Harmonogram

     6. Zarządzanie zespołem

  • Nakładanie się struktur zarządzania
  • Macierz RACI
  • Histogram obciążenia
  • Leadership
  • Piramida Maslowa
  • Teoria McGregora
  • Proces grupowy

     7. Zarządzanie Ryzykiem i Budżetem

  • Zarządzanie budżetem projektu
  • Rezerwy budżetowe
  • Techniki kontroli
  • Metoda EV
  • Kroki zarządzania ryzykiem
  • Wycena ryzyka
  • Odpowiedzi na ryzyko
  • Rejestr ryzyka

    8. Komunikacja i czynniki miękkie w projekcie

  • Komunikacja formalna
  • Komunikacja nieformalna
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Zagadnienia konfliktu i negocjacji
  • Zakończenie projektu
  • Gromadzenie doświadczeń

Cel

  • Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
  • Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.
  • Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.

Wymagania

Szkolenie kierowane do: 

średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów

W ramach uczestnictwa zapewniamy

  • analiza potrzeb szkoleniowych
  • próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
  • przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie doświadczonego trenera
  • materiały szkoleniowe
  • Serwis Kawowy & Lunch
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • Szkolenie objęte Gwarancją Najwyższej Jakości Szkolenia
  • Badanie satysfakcji uczestników
  • Imienne Certyfikaty poświadczające udział w szkoleniu dla każdego uczestnika

 

Trener

Certyfikowany trener z wieloletnim doświadczeniem

Opinie i referencje

Bardzo fajne szkolenie, prowadzący przygotowany merytorycznie posiłkujący się przykładami z przepracowanych projektów.

I. Srebniak
—————————————————————————————————————————————————————–
Bardzo ciekawe szkolenie jako wprowadzenie do tematyki zarządzania projektami. Jest możliwość zdobyć wiedzę o metodykach najczęściej stosowanych na całym świecie.
D. Mazina
—————————————————————————————————————————————————————–
Szkolenie wartościowe, profesjonalnie przygotowane i poprowadzone.
Uczestnik szkolenia
—————————————————————————————————————————————————————-
Profesjonalnie przygotowane szkolenie, prowadzone przez kompetentną osobę reagującą prawidłowo na zachowanie słuchaczy oraz potrafiącą przekazać prawidłowo wiedzę zawartą w programie szkolenia.
Uczestnik szkolenia
—————————————————————————————————————————————————————-

Szkolenia skojarzone

(proponowane dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności)

  • Zarządzanie projektami wg metodyki PMI-PMBoK
  • Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2
  • Zarządzanie projektami wg metodyki Agile-SCRUM
  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • Zarządzanie Ryzykiem
  • Zarządzanie finansami w projekcie
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Autoprezentacja i mowa ciała
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie wiedzą
  • Techniki radzenia sobie ze stresem
  • Zarządzanie projektami z wykorzystaniem Ms Project
  • Zarządzanie dostawcami

Uwagi dodatkowe

Cena obowiązuje od 6 os. w grupie.

Referencje

"Centrum Innowacji ProLearning zrealizowało dla naszej firmy; w okresie listopad 2014 – marzec 2015; projekt rozwojowo-doradczy polegający na wypracowaniu metodyki zarządzania projektami. Podczas realizacji…"

Danfoss Power Solutions Sp. z o. o.

więcej
więcej referencji

Ostatnio przeglądane

Słowa kluczowe

Agile, IPMA, metodyki projektowe, Mix Metodyk, PMIX PRINCE2, project management, projekt, RUP, SixSigma, WBS, wykres Gantta, zarządzanie projektami, cykl życia produktu, cykl Deminga
  • Nasze certyfikacje

  • Stowarzyszenie Project Management Polska

Kurs:

Czas trwania:
Liczba godzin dziennie:
Liczba dni:
Lokalizacja:
Termin
Cena netto :

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×