Nie masz czasu na szukanie?

71 353 52 51 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

Formularz na egzamin

1 +
= 10

Zarządzanie Projektami w metodyce PCM

Cel

Przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami na podstawie metodyki PCM. Poznanie technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania. Wytworzenie 3 kluczowych nawyków zarządzania

Wymagania

Kurs jest skierowany dla kierowników projektów, członów zespołów projektowych

Trener

Certyfikowany trener z wieloletnim doświadczeniem

Program

  • Wstęp czyli co to jest projekt?
  • Ryzyko projektowe a sukces projektu: wybrane czynniki
  • Sześć faz cyklu projektu, cykl Deminga
  • Cykl projektu: główne dokumenty i decyzje
  • Podstawowy format projektów i dokumentów programowych
  • Programy sektorowe
  • Co to jest tablica logiczna?
  • Ograniczenia związane z tablicą logiczną
  • Podejście oparte na tablicy logicznej, etapy
  • Analiza partnerów
  • Interesariusze projektu
  • Struktura organizacyjna projektu
  • Interesariusze projektu
  • Analiza celów
  • Technika SMART
  • Analiza problemu
  • Zakres projektu
  • Macierz Kompromisów, priorytety
  • Zasada Pareto
  • Analiza strategii
  • Etapy planowania
  • Budowa tablicy (matrycy) logicznej
  • Linia logiczna dotycząca interwencji
  • Orientacja na efekty
  • Obiektywnie weryfikowane wskaźniki
  • Źródła weryfikacji
  • Założenia
  • Jak określić kolejność działań?
  • Szacowanie
  • Technika PERT
  • Prawo Parkinsona
  • Ścieżka krytyczna
  • Jak określić założenia?
  • Co to są czynniki jakości?
  • Jak planować na rzecz jakości?
  • Określanie Obiektywnie Weryfikowalnych Wskaźników (OWW)
  • Określanie Źródeł Weryfikacji (ZW)?
  • Jak określić środki i koszty
  • Zarządzanie budżetem projektu
  • Końcowe sprawdzenie jakości w tablicy logicznej
  • Przygotowanie planu działań
  • Struktura Podziału Pracy
  • Przygotowanie planu zasobów
  • Tablice typu INTERLOCKING
  • Wykres Gantta
  • Przywództwo w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Podstawy komunikacji w projekcie
  • Gromadzenie doświadczeń

W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu

  • organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
  • testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności poziomu umiejętności – pozwalające na uczestnictwo na szkoleniu osób o zbliżonym poziomie umiejętności (na życzenie Klienta)
  • materiały dydaktyczne w tym skrypt odpowiedni do określonego poziomu
  • samodzielne stanowisko komputerowe
  • catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
  • lunch (do wyboru dania jarskie lub mięsne w postaci szwedzkiego stołu)
  • zestaw ćwiczeń po ukończeniu szkolenia dostępnych na płycie CD
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • bezpłatne konsultacje z Wykładowcą 2 tygodnie od ukończenia szkolenia
  • testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności poziomu umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenie klienta)

Uwagi dodatkowe

Cena obowiązuje od 6os. w grupie

Referencje

"Centrum Innowacji ProLearning zrealizowało dla naszej firmy; w okresie listopad 2014 – marzec 2015; projekt rozwojowo-doradczy polegający na wypracowaniu metodyki zarządzania projektami. Podczas realizacji…"

Danfoss Power Solutions Sp. z o. o.

więcej
więcej referencji

Ostatnio przeglądane

Słowa kluczowe

PCM, PDCA, PMI, sposoby zarządzania, wykres Gantta, zarządzanie projektami, cykl Deminga, ryzyko projektowe, technika PERT, Prawo Parkinsona, OWW, ZW, struktura podziału pracy, Macierz Kompromisów, priorytety, Zasada Pareto
  • Nasze certyfikacje

  • Stowarzyszenie Project Management Polska

Kurs:

Czas trwania:
Liczba godzin dziennie:
Liczba dni:
Lokalizacja:
Termin
Cena netto :

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×