Zarządzanie portfelem projektów i programami
-
Cel
Szkolenie uczy zarządzania programami oraz portfelem projektów
-
Wymagania
Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych.
-
Trener
Doświadczony trener – praktyk, certyfikowany trener PMI PMP, PRINCE2 Practitioner.
-
Program
- Portfel projektów a program
- Decyzyjność
- Zarządzanie programem
- Zarządzanie portfelem projektów
- Optymalizacja zasobów
- Controlling finansowy projektów
- Perspektywa PMI
- Perspektywa PRINCE2
- Narzędzia PPM
- Case Study
- podział zagadnienia na projekty
- określanie celów
- synchronizowanie projektów
- analiza zależnościami
- optymalizacja zasobów
- wycena inwestycji
- Zagadnienia:
- Wdrożenie Intranetu
- Start-up internetowy
- Wdrożenie CRM
-
W ramach uczestnictwa zapewniamy Państwu
• organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
• testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności poziomu umiejętności – pozwalające na uczestnictwo na szkoleniu osób o zbliżonym poziomie umiejętności (na życzenie Klienta)
• materiały dydaktyczne w tym skrypt odpowiedni do określonego poziomu
• samodzielne stanowisko komputerowe
• catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
• lunch (do wyboru dania jarskie lub mięsne w postaci szwedzkiego stołu)
• zestaw ćwiczeń po ukończeniu szkolenia dostępnych na płycie CD
• certyfikat ukończenia szkolenia
• bezpłatne konsultacje z Wykładowcą 2 tygodnie od ukończenia szkolenia
• testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności poziomu umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenie klienta)
